注意：このページは教育目的の一般整理です。業種・規模・契約形態・法令で必要な補償は変わります。
最終判断は約款・重要事項説明、および専門家への相談を推奨します。
1. 最短フロー（10分で優先順位が決まる）
| STEP 1：取引先要件を確認 | 元請・施設・入札・契約書に「加入必須」がある場合、最優先で満たす。 |
|---|---|
| STEP 2：賠償（外部）を止める | 対人対物・PL・受託/情報漏えいなど、会社が一撃で終わる領域。 |
| STEP 3：人（従業員/経営者） | 少人数ほど“1人の事故”で止まる。業務災害や必要な上乗せを検討。 |
| STEP 4：休業（利益・固定費） | 止まったとき、家賃・人件費・返済を払えるか。 |
| STEP 5：資産と信用 | 設備・在庫・データ。回復時間が長いものは早めに設計。 |
柱に戻る：事業保険の全体像（地図）は
Business_Insurance.html
にあります。
2. 業種別 “最小セット”（起業直後の現実解）
店舗型（飲食/小売/サロン）
最小：施設賠償＋火災/水害（店舗）
次：休業（固定費）＋従業員がいれば人の補償
工事/施工/現場（請負）
最小：業務賠償＋（契約要件）＋作業員の業務災害
次：工具・資材（盗難/破損）＋休業
IT/受託/クリエイティブ
最小：賠償（受託/情報）＋業務停止耐性の確認
次：サイバー/情報漏えい＋休業（止まると売上ゼロなら）
物販（EC/卸）
最小：PL（製造物責任）/賠償＋在庫/倉庫の火災/水害
次：回収（必要なら）＋物流停止への耐性
3. 10分セルフ診断（Yesが多い所から守る）
Yesが多い列が、あなたの優先領域です。起業直後は“全部”ではなく“上から順”が正解です。
| 賠償（外部） | 客が来る / 現場作業 / 納品物 / 受託契約 / 他人の物を扱う |
|---|---|
| 人（止まる） | 少人数 / 危険作業 / キーパーソン依存 / 代替がいない |
| 休業（資金） | 家賃が高い / 固定費が大きい / 1ヶ月止まると厳しい / 返済がある |
| 資産（モノ） | 設備が高い / 在庫が大きい / 工具が多い / 水害や盗難が怖い |
| 信用（データ） | 顧客情報がある / 取引先が厳しい / 停止が致命的 / 委託先が多い |
4. よくある誤解（起業直後に危ない）
Q. 「まだ売上が少ないから保険はいらない」
売上ではなく、“一撃で終わる事故”の有無が問題です。小さいほど一撃耐性が弱いので、 むしろ賠償だけは早めに固めるのが合理的です。
Q. 「火災保険に入れば休業も出るでしょ？」
復旧（モノ）と休業（利益・固定費）は別です。休業補償は設計が必要です。
Q. 「サイバーは大企業だけ」
小規模でも情報漏えい対応は発生します。規模より“データがあるか”と“止まると困るか”で判断します。
5. 次に読む（作る）ページ
起業は“保険だけ”では完結しません。次は「状況別」ハブを強化して入口を増やすのが強いです。
要点：起業直後は「賠償→人→休業→資産→信用」。まず“会社が一撃で終わる”ところから止める。